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Budget de projet

Construire un budget de projet, c’est mettre en face de chaque dépense prévue une source de financement, jusqu’à ce que les deux colonnes s’équilibrent. C’est un exercice indispensable pour demander une subvention, chercher un partenaire ou simplement savoir si un projet est finançable.

Lister les dépenses

Commencez par recenser tout ce que le projet va coûter, poste par poste. Les grandes catégories de dépenses courantes sont :

  • Achats : matériaux, fournitures, petit équipement
  • Prestations de services extérieures : transport, montage, bureau de contrôle, honoraires
  • Déplacements et hébergement
  • Assurance et documentation
  • Rémunération de l’artiste (bourse, honoraires, redevance)

Chercher les partenaires

Face à chaque dépense, il faut identifier une ressource qui la finance. Les recettes d’un projet se répartissent généralement en plusieurs familles :

  • Ressources directes : vente de produits ou d’œuvres, prestations de service
  • Subventions publiques : région, département, ministère, ville, institut français
  • Mécénat et fondations, financement participatif, dons
  • Fonds propres : votre propre apport financier
  • Chaque partenaire potentiel devient une colonne du budget, avec son propre montant, pour visualiser d’un coup d’œil qui finance quoi.

La valorisation : ce qu’on ne paie pas mais qui a une valeur

Un projet mobilise parfois des ressources qu’il n’est pas utile d’acheter : un lieu prêté gratuitement, du matériel confié par un partenaire, du temps de bénévolat. Ces apports ne coûtent rien en argent, mais ils ont une valeur réelle : c’est ce qu’on appelle la valorisation, ou les contributions volontaires en nature.

Dans un budget, la valorisation s’inscrit en miroir des deux côtés : on estime le prix que la ressource aurait coûté si on l’avait payée, et on l’inscrit à la fois en dépense (comme si on l’avait achetée) et en recette (comme un apport en nature). Les deux montants s’annulent et n’affectent pas l’équilibre du budget, mais ils montrent la valeur réelle du projet, souvent supérieure à son seul budget financier. Exemples courants : mise à disposition gratuite de biens ou de locaux, prestations en nature, temps de travail bénévole.

Valoriser ces ressources est utile pour deux raisons : cela renforce le dossier auprès des financeurs (le projet mobilise plus de moyens que ce que vous demandez), et cela vous aide à mesurer la vraie ampleur de ce que vous mettez en place.

Un modèle pour construire votre budget

Pour structurer vos dépenses et vos recettes (dont la valorisation), vous pouvez utiliser ce modèle de budget de projet.